从4月1日到整个清明假期，位于上海东方体育中心的DOTA2亚洲邀请赛现场挤满了年轻人，1.5万人的主体育馆几乎每天座无虚席，大家紧盯着大屏幕上的比赛时况，听着讲解员现场解说，时不时发出呐喊助威声。
从每月1000元到年薪千万
一台电脑、一个鼠标、一个耳机，不停操作键盘，在上一代人眼中“不学无术”的“游戏迷”，如今年变身“电竞职业选手”，收入动辄上百万上千万，不管你是否能够理解其中的含义，电竞产业已经从青年亚文化走入大众视野，并吸引着越来越多的年轻人关注参与。
“外界大多数人看到我们永远只是表面，很多选手都淹没在途中，是没有看到的，包括我们每个人的经历也是如此。”Wings电竞俱乐部选手告诉第一财经记者，在圈内Wings战队颇有名气，第六届DOTA2国际邀请赛(TI6)上Wings战队以中国区预选赛第一名的身份下参加TI6，并成功将冠军盾带回了中国，奖金高达9128649美元(约合人民币6279万)。
与一般性网络游戏不同，作为一项利用电子设备为运动器械进行智力对抗的运动，电竞强调公平性和技巧性，除了个人技能、操作能力训练(每分钟操作数、学习高端操作释放原理等等)之外，更需要具备战术执行力和团队配合能力，背后是超乎想象的训练强度。
“职业选手的话一般是坐在电脑前10到12个小时，训练一般是8到10个小时。” Wings电竞俱乐部选手表示。而一场比赛时常要进行三四个小时，“腰肌劳损”、“颈椎疼痛”是业内常见的“职业病。”
“现在每天12点起床，2点训练，训练7、8个小时，直播3个小时。”iG战队徐志雷(BurNIng)告诉记者。在业内徐志雷被称之为“B神”，是著名的职业电竞选手，也是中国DOTA界公认的全民偶像，曾于2014年宣布退役直至2015年复出加盟iG战队。
不断暴涨的薪资成为电竞吸引大众眼球的直接因素之一，竞赛总资金池不断刷新突破亿元级别，圈内优秀的电竞职业选手年薪也在百万到千万不等，此前王思聪曾在一档节目中爆料，电竞职业选手最高年薪为3000万。但在电竞起步初期，或对于当下大多数的普通电竞选手而言，这样的薪资遥不可及。
徐志雷清楚的记得，“刚开始打职业电竞的时候，在上海一个月的工资只有1000块，不包吃喝，基本在上海是很困难的，吃的比较素一点或少一点，在2008年的时候，很艰难勉强地维持生活，到2010年拿到10个冠军，大概有5万元的积蓄，2010年之后就觉得电竞可以维持生计，之后电竞环境越来越好。” 徐志雷回忆道。
一夜暴富、一战成名，也可能在亿万拥趸捧杀下，一举崩溃，一落千丈。与大多数电竞选手的成长经历一样，更多大压力来自于家人的不理解和偏见，在2007年打半职业赛的时候，徐志雷坦言自己离家出走过。让他欣慰的是这几年父母开始慢慢接受，周围亲戚家的小孩也有想要从事这一方面的工作。
“希望电竞能够作为一样体育项目，被更多人接受，尤其是被老一辈人接受，电子竞技不仅是玩游戏，更多是竞技，需要被人更多人看到，更多人传播。” 徐志雷说道。
探索市场化运营
徐志雷在电竞圈10年的职业起伏，也是中国电竞事业发展的真实缩影。2000年伴随互联网的普及，第一批电竞梦在小小的网吧中酝酿。一年之后，韦奇迪和马天元在WCG星际争霸项目中夺冠，造就了中国电竞第一个世界冠军，开启电竞新篇章。
2003年国家体育总局正式批准将电子竞技纳为第99项体育竞赛项，在电竞赛事进入快速发展之际，2008年金融危机到来，很多电竞赛事相继取消，俱乐部入不敷出、解散的现象极为普遍。
近几年伴随DOTA2、《英雄联盟》等现象级产品的火热，加之游戏运营、赛事及媒体、直播平台的串联，电子竞技产业链逐步形成，电竞产业重换生机，并获得资本的关注。
根据中国音像与数字出版协会游戏工委日前发布的《2016中国电竞产业报告》显示，2016年国内电竞游戏市场实际销售收入达504.6亿元，比上年增长34.7%。
“最顶级的产品出现带动整个市场的活跃，产品实际上指的就是这种游戏的玩法，以及观赏性正好符合现代年轻人的欣赏标准。”完美世界CEO萧泓向包括第一财经在内的媒体表示，在他看来如同足球赛事一样，围绕足球产生的可变情况以及不同队伍参与达成进球这个目标，它的规则设计、赛事体制、标准设定是吸引人的，电竞赛事也同样如此。
与此同时，电竞赛事的商业模式也在不断延伸。此前电竞赛事严重依赖赞助商运营，当赞助商撤离或转移关注度之后，赛事也迅速衰落。版权、广告赞助、泛娱乐内容、周边衍生以及粉丝经济，随着电竞内容商业化的加强，后继者不断尝试电竞赛事的市场化运营。
作为DOTA2亚洲邀请赛的主办方，完美世界也在试图让更多的产业链角色参与其中，例如尝试用神秘商店做一些周边产品，在电竞比赛中加入音乐会的元素。此前完美世界还曾将改编自金庸小说的游戏出口至韩国，有趣的现象是游戏在韩国热卖的同时，金庸的书在韩国的销售额也增加了10%，游戏成为一个带动中国文化消费的传播途径。
“竞技领域能不能爆发，关键还是源于比赛的组织和设计，它的激烈程度以及如何最大化满足人的娱乐需求。到最后当它真的变得很成熟，围绕赛事本身，更多种类和服务的出现会变得越来越重要。”萧泓表示。
仍处初级爆发阶段
与外界看上去的火热不同，萧泓认为中国电竞产业仍处于初级爆发的阶段。对比NBA赛事，一方面NBA是非常有规则的联赛体系，联赛的好处在于它会让整个产业链的每一部分标准化，这个过程也是不断地演变适应用户参与习惯和观赏需求的过程，目前看来，电竞还没有形成一个世界范围或者大的国家范围的联赛体系。
另一方面，NBA的商业化更加充分，在整个生命周期中，无论是球员的职业发展抑或围绕球队的商业发展程度，NBA都是最成熟的，而电竞还没有到达这个阶段。
“欧美的电竞已经很多年，整体的生态管理和参与者的成熟度都比较高，技术和市场经验都丰富很多。韩国虽然人口基数很小，整体规模收入没有那么高，但无论是电竞游戏在游戏行业的占比，或是高水平专业人才占比份额都比较高，规则体系也比较完善。”萧泓分析道。
在他看来，从产品来讲，国内的游戏市场已经大多是国产产品，但电竞本身是围绕某个固定的产品很多年以来积累的浓厚兴趣和影响力，中国市场启动的比较晚，因此电竞产品仍是海外来的产品。
但值得期待的是“中国人口基数庞大，参与者也最多，中国或许能够成为特定赛事的驱动力。”
从每月1000元到年薪千万
一台电脑、一个鼠标、一个耳机，不停操作键盘，在上一代人眼中“不学无术”的“游戏迷”，如今年变身“电竞职业选手”，收入动辄上百万上千万，不管你是否能够理解其中的含义，电竞产业已经从青年亚文化走入大众视野，并吸引着越来越多的年轻人关注参与。
“外界大多数人看到我们永远只是表面，很多选手都淹没在途中，是没有看到的，包括我们每个人的经历也是如此。”Wings电竞俱乐部选手告诉第一财经记者，在圈内Wings战队颇有名气，第六届DOTA2国际邀请赛(TI6)上Wings战队以中国区预选赛第一名的身份下参加TI6，并成功将冠军盾带回了中国，奖金高达9128649美元(约合人民币6279万)。
与一般性网络游戏不同，作为一项利用电子设备为运动器械进行智力对抗的运动，电竞强调公平性和技巧性，除了个人技能、操作能力训练(每分钟操作数、学习高端操作释放原理等等)之外，更需要具备战术执行力和团队配合能力，背后是超乎想象的训练强度。
“职业选手的话一般是坐在电脑前10到12个小时，训练一般是8到10个小时。” Wings电竞俱乐部选手表示。而一场比赛时常要进行三四个小时，“腰肌劳损”、“颈椎疼痛”是业内常见的“职业病。”
“现在每天12点起床，2点训练，训练7、8个小时，直播3个小时。”iG战队徐志雷(BurNIng)告诉记者。在业内徐志雷被称之为“B神”，是著名的职业电竞选手，也是中国DOTA界公认的全民偶像，曾于2014年宣布退役直至2015年复出加盟iG战队。
不断暴涨的薪资成为电竞吸引大众眼球的直接因素之一，竞赛总资金池不断刷新突破亿元级别，圈内优秀的电竞职业选手年薪也在百万到千万不等，此前王思聪曾在一档节目中爆料，电竞职业选手最高年薪为3000万。但在电竞起步初期，或对于当下大多数的普通电竞选手而言，这样的薪资遥不可及。
徐志雷清楚的记得，“刚开始打职业电竞的时候，在上海一个月的工资只有1000块，不包吃喝，基本在上海是很困难的，吃的比较素一点或少一点，在2008年的时候，很艰难勉强地维持生活，到2010年拿到10个冠军，大概有5万元的积蓄，2010年之后就觉得电竞可以维持生计，之后电竞环境越来越好。” 徐志雷回忆道。
一夜暴富、一战成名，也可能在亿万拥趸捧杀下，一举崩溃，一落千丈。与大多数电竞选手的成长经历一样，更多大压力来自于家人的不理解和偏见，在2007年打半职业赛的时候，徐志雷坦言自己离家出走过。让他欣慰的是这几年父母开始慢慢接受，周围亲戚家的小孩也有想要从事这一方面的工作。
“希望电竞能够作为一样体育项目，被更多人接受，尤其是被老一辈人接受，电子竞技不仅是玩游戏，更多是竞技，需要被人更多人看到，更多人传播。” 徐志雷说道。
探索市场化运营
徐志雷在电竞圈10年的职业起伏，也是中国电竞事业发展的真实缩影。2000年伴随互联网的普及，第一批电竞梦在小小的网吧中酝酿。一年之后，韦奇迪和马天元在WCG星际争霸项目中夺冠，造就了中国电竞第一个世界冠军，开启电竞新篇章。
2003年国家体育总局正式批准将电子竞技纳为第99项体育竞赛项，在电竞赛事进入快速发展之际，2008年金融危机到来，很多电竞赛事相继取消，俱乐部入不敷出、解散的现象极为普遍。
近几年伴随DOTA2、《英雄联盟》等现象级产品的火热，加之游戏运营、赛事及媒体、直播平台的串联，电子竞技产业链逐步形成，电竞产业重换生机，并获得资本的关注。
根据中国音像与数字出版协会游戏工委日前发布的《2016中国电竞产业报告》显示，2016年国内电竞游戏市场实际销售收入达504.6亿元，比上年增长34.7%。
“最顶级的产品出现带动整个市场的活跃，产品实际上指的就是这种游戏的玩法，以及观赏性正好符合现代年轻人的欣赏标准。”完美世界CEO萧泓向包括第一财经在内的媒体表示，在他看来如同足球赛事一样，围绕足球产生的可变情况以及不同队伍参与达成进球这个目标，它的规则设计、赛事体制、标准设定是吸引人的，电竞赛事也同样如此。
与此同时，电竞赛事的商业模式也在不断延伸。此前电竞赛事严重依赖赞助商运营，当赞助商撤离或转移关注度之后，赛事也迅速衰落。版权、广告赞助、泛娱乐内容、周边衍生以及粉丝经济，随着电竞内容商业化的加强，后继者不断尝试电竞赛事的市场化运营。
作为DOTA2亚洲邀请赛的主办方，完美世界也在试图让更多的产业链角色参与其中，例如尝试用神秘商店做一些周边产品，在电竞比赛中加入音乐会的元素。此前完美世界还曾将改编自金庸小说的游戏出口至韩国，有趣的现象是游戏在韩国热卖的同时，金庸的书在韩国的销售额也增加了10%，游戏成为一个带动中国文化消费的传播途径。
“竞技领域能不能爆发，关键还是源于比赛的组织和设计，它的激烈程度以及如何最大化满足人的娱乐需求。到最后当它真的变得很成熟，围绕赛事本身，更多种类和服务的出现会变得越来越重要。”萧泓表示。
仍处初级爆发阶段
与外界看上去的火热不同，萧泓认为中国电竞产业仍处于初级爆发的阶段。对比NBA赛事，一方面NBA是非常有规则的联赛体系，联赛的好处在于它会让整个产业链的每一部分标准化，这个过程也是不断地演变适应用户参与习惯和观赏需求的过程，目前看来，电竞还没有形成一个世界范围或者大的国家范围的联赛体系。
另一方面，NBA的商业化更加充分，在整个生命周期中，无论是球员的职业发展抑或围绕球队的商业发展程度，NBA都是最成熟的，而电竞还没有到达这个阶段。
“欧美的电竞已经很多年，整体的生态管理和参与者的成熟度都比较高，技术和市场经验都丰富很多。韩国虽然人口基数很小，整体规模收入没有那么高，但无论是电竞游戏在游戏行业的占比，或是高水平专业人才占比份额都比较高，规则体系也比较完善。”萧泓分析道。
在他看来，从产品来讲，国内的游戏市场已经大多是国产产品，但电竞本身是围绕某个固定的产品很多年以来积累的浓厚兴趣和影响力，中国市场启动的比较晚，因此电竞产品仍是海外来的产品。
但值得期待的是“中国人口基数庞大，参与者也最多，中国或许能够成为特定赛事的驱动力。”
